在投資一個新的洗衣廠時，一般業(yè)主往往會考慮找一個交通相對方便，租金相對便宜的地方，然后花更少的錢去購買相對性價比較高的設(shè)備，他們往往忽略了設(shè)備配置和洗衣廠設(shè)計的合理性以及能源使用對投資成本的影響，更多的業(yè)主只考慮到了投資時怎么省錢，而沒有考慮到洗衣廠運營后該怎么省錢，所以我們經(jīng)�？吹揭恍┫匆聫S設(shè)備配置不合理，運轉(zhuǎn)成本高，這樣的洗衣廠在市場上缺乏競爭力。在設(shè)計一個洗衣廠時，在一開始就應(yīng)該要考慮到初期投資成本及后期經(jīng)營成本。

一、初期投資成本

初期控制成本主要方法就是使洗衣廠大小與所配設(shè)備搭配合理。設(shè)計洗衣廠時，其大小與成本有直接關(guān)系。洗衣房的大小與每天臟布草的洗滌量有關(guān)，通過洗滌量我們可以確定必要的合理的設(shè)備配置，從而估算洗衣廠的大小。但過分壓縮洗衣房的面積來控制洗衣房的建設(shè)成本，會使洗衣房工作區(qū)域面積減少，效率大打折扣，在日后的運營中使成本無形的增加。

二、人工

合理的設(shè)備配置不僅可以減少設(shè)備的投資成本，還可以控制人工成本方面支出。根據(jù)洗衣廠每天洗滌布草的量以及洗衣廠每天的工作時間，可以配置洗衣廠設(shè)備的數(shù)量，由于洗衣房的大小會大大影響設(shè)備的選擇，所以在條件允許的情況下設(shè)備容量的選擇盡可能的高低搭配，例如洗衣房需要1臺100公斤，2臺50公斤的洗衣機，但是由于空間和設(shè)備價格問題，洗衣房只能安裝2臺100公斤的洗衣脫水機。這樣就會導致由于洗滌量不足或者沒有足夠的洗衣機在正常的工作時間內(nèi)來完成工作而使人工費用上升。為使成本得到控制，需要在人工洗衣廠空間和產(chǎn)能之間找到一個有效的平衡點。

三、洗滌流程

一般情況下，理想的洗衣房設(shè)計應(yīng)成馬蹄形，其中，首先是分揀區(qū)，然后是洗滌和烘干區(qū)，接下來是燙平和折疊區(qū)，最后是干凈布草存放區(qū)，緊湊而流暢的洗滌流程會加快生產(chǎn)效率，從而減少不必要的安裝材料、人工和工作時間上的浪費。

四、洗衣廠顧問

為洗衣廠進行設(shè)計、安裝以及尋找節(jié)省人工或水電氣（汽）費用的方法時，好的廠家會成為好的顧問。在選擇一個廠家之前需要了解以下幾點：2、售后服務(wù)最近是否有服務(wù)網(wǎng)點？2、從事洗滌設(shè)備生產(chǎn)時間在業(yè)內(nèi)的口碑如何？3、是否提供洗滌技術(shù)培訓？四他們是否提供整個洗衣廠的一體化設(shè)計。一個好的廠家會在設(shè)備銷售之前以及銷售之后都會站在客戶的角度去考慮問題，這樣會讓你在投資過程中省很多心，少走很多的彎路，同時也避免了你在運營過程中的高昂學費。

五、能源問題

洗衣廠一直是能源消耗的大戶，為控制這些成本，洗衣廠都在尋找節(jié)省能源的方法。其一、可以選擇脫水速度高或G值（脫水因子）高的洗脫機，G值越高，脫水速率越高，布草洗完后布草里所殘留的水分就越少，布草烘干所需的時間就越短。從而為洗衣廠節(jié)省大量的蒸汽費用。另外，洗衣廠選址可以在熱電廠附近，該區(qū)域一般蒸汽能源比較便宜，大型的洗衣廠還可以對洗脫機的漂洗水、蒸汽冷凝水及熱風進行回用，也還可以對洗脫機和烘干機用輸送帶和穿梭車進行集成，大大減少人力成本，并且提高效率。

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